为深入贯彻落实教育高质量发展要求，进一步强化学校规范管理，5月28日，责任督学张新东主任深入学校开展常态化督导及专项检查工作，通过实地查看校园环境、查阅档案资料、座谈走访等方式，重点对“进校园”活动、“校园餐”管理、校园安全、规范办学等工作进行了全面、细致的督导，对学校在精细化管理、创新实践等方面取得的成效给予了高度评价，并就进一步提升办学质量提出了指导性意见。

　　一、筑牢食品安全防线，创新“校园餐”监管模式。“进校园”活动有序推进，重点打造“校园餐”精细化管理样板。学校严格实施“每日验菜”制度，由行政领导、教师代表、家长代表共同参与，形成三方协同监督机制，同时，稳步推行并落实“校长陪餐制”与“家长陪餐制”。张主任表示，学校此举多维度、全过程保障学生午餐质量与安全，切实守护学生“舌尖上的安全”。

　　二、深化安全常态教育，构建防灾减灾坚实屏障。学校将安全教育深度融入日常教育教学。各班级充分利用夕会课、班会课等固定阵地，常态化、系统化组织开展“防灾减灾”主题安全教育活动。积极整合优质资源，依托“安全教育平台”丰富的数字化课程资源，组织学生进行专题学习与实践，有效提升了学生的安全防范意识和应急避险能力，筑牢了校园安全基础防线。

　　三、规范招生树师德新风，榜样引领涵养教育情怀。学校招生工作严格规范，及时公开发布招生公告，确保流程公开透明、平稳有序。同步强化师德师风建设，创新活动载体。依托“道德讲堂”平台，精心组织师德师风宣讲活动。特别打造“三实小·大家说”特色品牌，聚焦“身边人讲身边事”，深入挖掘、宣传优秀教师团队的感人事迹和崇高精神，充分发挥先进典型的示范引领作用，用榜样的力量感召全体教师，营造了风清气正、追求卓越的良好师德风尚。张主任对学校师德师风建设提出了更细致化的建议，建议进一步系统梳理、深度挖掘优秀教师事迹，形成可推广的案例集或微视频。

　　学校表示，将以此次督导为新的起点，凝心聚力、乘势而上，在精细化管理上再下实功，在创新实践中再谋突破，以更高标准、更实举措推动教育教学质量全面提升，奋力谱写学校高质量发展新篇章。